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展望2020“一把手”访谈
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【咬定目标 攻坚突破“一把手”访谈】盛安贝公司:咬定目标 承压奋进 为实现“双胜利”努力奋斗
发布时间:2020-04-29              

盛安贝公司党委副书记、董事长、总经理 邵昌尧

二季度,盛安贝公司结合实际,围绕“转产项目培育年”目标任务,坚持抓细节管控、抓瓶颈破题、抓内涵挖潜,全力攻坚二季度,重点扭住“六个工作目标不动摇”。

一是扭住安全管理这个“根本保障”不动摇。把“保安全就是保全年效益的完成”作为一项最硬指标,聚焦安全从严“十二个关键词”,做实“336”全域安全体系,攥紧重点环节,坚决落实严格的考核制度,倒逼职责履行到位,确保措施落实到现场。

二是扭住市场营销这个“瓶颈环节”不动摇。下定决心打破传统营销模式,持续根植“+互联网”“大数据”思维,找准切入点,稳步推进“双线”销售体系构建,舞活销售龙头。

三是扭住重点工程这个“硬性指标”不动摇。时刻保持战略定力,理清工作思路,倒排OLED项目建设、塌陷地治理等重点工程工期,抢抓时间节点,多线平行作业,坚决完成目标任务。

四是扭住人才建设这个“硬核配置”不动摇。把好人才引进、考核评价、组织建设、创新创效四个核心环节,多措并举升级硬核配置,全面打造发展新引擎。

五是扭住内涵提升这个“长期课题”不动摇。坚持以精益市场化理念为抓手,聚焦品质、成本、目标、流程四大关键环节短板,全力抓规范、挖内潜、增内力、降内耗,不断增强核心优势。

六是扭住和谐稳定这个“发展基础”不动摇。特殊时期,保持头脑清醒,统筹疫情防控、强化导向引领、坚持依法经营、抓住厂区稳定,打实和谐发展的基础,助力攻坚二季度目标任务。

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