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展望2020“一把手”访谈
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【咬定目标 攻坚突破“一把手”访谈】新升实业公司:吹响攻坚突破年号角 确保实现疫情防控和生产经营“双胜利”
发布时间:2020-04-28              

新升实业公司党委书记、董事长 李树新

二季度,新升实业公司按照集团公司年度总体部署和季度工作要求,坚定目标不动摇,夯实责任担当、强抓工作落实,确保实现疫情防控和生产经营“双胜利”。

一是坚持不懈抓牢安全管理工作。着力抓好“关键少数”职能发挥,严抓安全履职落实,切实抓实安全重心下移、精益市场化工作结合,实行全员“头脑风暴”查问题、除隐患,通过从严考核、正向激励和心智模式改善培训,不断夯实安全管理基础。

二是坚持不懈抓牢经营指标落实。坚定全年目标任务不动摇,要求各单位负责人对双过半指标进行公开承诺,将经营指标层层分解到位,经营压力层层传递到位,坚定完成双过半目标的信心与决心。

三是坚持不懈抓牢市场开拓。持续加大对外“闯市场”的力度,成立市场营销攻坚队,将大学生等优秀员工选拔到营销队伍中去,着力重构线上营销组织体系。抓住5G基建、特高压、人工智能等新基建发展契机,抓机遇、闯市场、拓领域,创业绩。

四是坚持不懈抓牢项目建设。围绕重点项目建设,管理干部下沉管理,成立党员先锋队和青年突击队,在思想上、目标上、速度上、标准上争先,开足马力、强攻硬上,坚决完成既定建设目标。

五是坚持不懈抓牢精益管理。坚持“精益市场拉动、精益管理推动”,以精益市场化工作为主抓手,持续抓体系、抓提升、抓拓展。突出成本管控30条的分解落实,强化过程管控,重点加强各单位资金管控,大力压减“四金”占用。

六是坚持不懈抓牢深化改革。加快优势产业延链、补链、强链,扩展企业发展规模。持续抓好科技创新平台建设,提升企业科技创新优势。围绕国有体制、民营机制、职业经理人、年轻干部培养、任职资格体系等工作,推进企业深化改革,充分激发各类人才干事创业的能动性。

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