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展望2020“一把手”访谈
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【咬定目标 攻坚突破“一把手”访谈】方大公司:咬定目标不放松 积极作为勇担当 确保时间任务“双过半”目标顺利实现
发布时间:2020-04-26              

方大公司党委书记、董事长 白国伟

方大公司在二季度,以敢担当、愿担当、能担当的能力和水平,以不讲条件、不打折扣的精神和作为,咬定目标,奋力攻坚,运用好“五个着力”实现“五新”,确保实现时间任务“双过半”。

1.创新治理体系,着力在强化安全管控上落实新举措。

突出“党管安全”,聚焦安全从严“十二个关键词”,详细列出“关键少数”的安全履职清单,对照清单认真履行好安全职责。进一步强化劳务派遣队伍的安全管理,赋予班组“五项权力”,科学设计诚信履职体系,实现权力和责任同步下移,调动班组自主抓安全、保安全的主动性。

2.强化精益思维,着力在提升运营质量上实现新提升。综合运用精益管理工具、精益市场化手段,抓好深度融合,做实做优班组和岗位两级市场主体建设,把10%培训工资考核导入市场化结算体系,推动班组由“生产型”向“经营型”转变,从最基层强化精准营销,努力为用户提供“一站式”增值服务。

3.主动适新应变,着力在引领产业发展上趟出新路子。提升装备水平,推动施工方式由传统的人工操作向机械化、自动化、智能化转变,注重与业务关联企业的合作,由自我发展向合作共赢发展转变,以混合所有制改革,激发经营活力,全力扩规模、提效益,提升产品的技术含量,实现由产品生产商向综合解决方案供应商的转变。

4.加强队伍建设,着力在打造过硬队伍上展现新成效。在人才引进和培养、干部职工素质提升和优秀团队创建上持续用力,不断加强人才队伍建设,努力为企业高质量发展打造一支素质过硬的干部职工队伍。

5.强化政治引领,着力在落实党管一切上提升新水平。坚持“党管一切”的政治原则,从严从实抓好“党管全面考核”,全面发挥党支部战斗堡垒作用,进一步提高党领导高质量发展的能力和水平,保障公司各项决策部署落地见效。

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