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黄书翔到方大、东华水泥和新升实业调研,要求, 形成凝聚人心的工作合力 坚决完成全年奋斗目标
发布时间:2020-06-24        本站通讯员 韩建军 迟盛木 潘贺 李永建 编辑 蔡东亮      

本站讯 6月23日~24日,集团公司党委副书记、总经理黄书翔先后到方大公司、东华水泥公司、新升实业公司调研工作,听取各单位今年以来工作情况汇报,实地察看生产现场,并对今后工作提出要求。集团公司副总经理包政礼、财务总监许庆刚、副总经理白国伟参加调研。

到方大钢构公司车间实地察看。

6月23日下午,黄书翔到方大钢构公司、方大清洁能源公司、方大新材料公司进行了实地察看,并与一线工作人员进行了交流。在听取了方大公司近期工作情况汇报后,黄书翔强调,要坚持党建引领不变调,确保发展保障全面加强。持续加强党的全面领导,充分发挥好各级党组织在各项工作中的战斗堡垒作用。加强对各级干部职工的思想引领,形成凝聚人心的工作合力。强化安全生产和疫情防控不松懈,确保形势总体稳定。要以“336”全域安全治理新体系为总纲,结合公司实际,研究制定个性化的措施办法。以班组自主管理建设为抓手,制定针对性推进方案,落实到每个厂网点、每个班组。同时,根据上级防控要求,细化完善常态化防控机制,确保疫情可控。

黄书翔要求,方大公司要强化市场开拓不放松,确保各大产业进一步实现跨越发展。深入推进“双跳”战略,加大非煤矿山及矿井托管运营业务拓展,继续向其他行业市场领域延伸,并推动装配式建筑产业向全产业链一体化协同发展。要强化运营管控不减力,重点抓好精益市场化运营,确保规模质效同步推进。抓好各大产业的达产达效,提升装备水平和管理水平,高质量推动市场开拓。坚持改革不停步,按照集团公司“三项制度”改革要求,尽早谋划,制定方案,推进实施。坚持创新引领发展,按照规划思路抓好推进,以高新技术企业创建支撑企业的可持续发展,并抓好人才的引进和培养。

参观东华水泥“工业大脑”项目。

6月24日上午,在东华水泥公司,黄书翔听取了该公司今年以来工作情况汇报,实地察看了大数据中心和“工业大脑”项目。指出,安全是发展的前提,要按照集团公司“336”全域安全治理新体系的要求,结合企业实际,进一步研究安全治理体系,牢牢把安全抓在手上。绿色是发展的保障,要持续按照国家的环保要求,在实现超低排放的基础上进一步研究解决社会废弃物的问题。要抓好成本管控,展示成本优势,更要持续抓好人才队伍建设。要把精益管理做实、做精、做好,进一步发挥导向和引领作用,实现管理提升,成本下降。注重品牌的提升力,从产品质量、现场环境、管理水平、排放指标、能耗指标、智能工厂等方面打造品牌,体现企业的综合实力。

黄书翔强调,智慧化是发展方向,是大势所趋。东华水泥公司要时刻把智慧化应用到企业发展的方方面面,无论是经营管理、市场营销还是各分厂管理,要全面推进、总体规划、分步实施。同时,要做好智慧产业化,依托水泥“工业大脑”实现到生产服务商的转型。在商业模式创新方面,要围绕规划目标,进一步探索新的合作模式。技术创新方面,要对产品、工艺流程作进一步的探索,从技术、管理、工艺、商业模式等方面实现全方位的创新。

实地察看新升实业东辰瑞森新厂区。

6月24日下午,黄书翔到新升实业东辰瑞森新厂区、泰星公司、光电公司进行了实地察看,就3个新材料公司的生产运营和项目建设进展情况进行了调研。在听取了新升实业公司今年以来的工作情况汇报后,黄书翔指出,埠村煤矿关井闭坑后,新升实业公司在解决好人员安置的前提下,主动调整产业结构,力促企业实现转型再生,取得今天的成绩令人欣喜。

黄书翔强调,要围绕新材料产业,制定延链、补链、强链的实施规划,加速突破产业提质升级的结构制约。要持续加大“闯市场”的力度,围绕产品的上下游产业链,从不同角度和层次寻求市场商机,全力提升市场份额和营销水平。创新是产业发展的基础,是打造企业核心竞争力的根本和关键。要不断加大研发力度,持续推进技术创新,推动产品和服务逐渐向高层次、高技术的价值链高端升级,持续占领高新科技的前沿阵地,在激烈的企业竞争中赢得主动。要通过商业模式创新、管理创新等全方位的创新,打破固有思维模式,创造和应用新知识、新技术、新工艺,采用精益生产、精益市场化等新型生产管理技术和手段,提升项目运营、生产经营和内部管理水平。要进一步推进全面改革,顺应时代潮流,冲破思想观念障碍,突破体制机制制约,以强烈的使命感和自我革新的勇气,激发活力,解决好制约发展的突出问题,推动企业持续、高质量发展。

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