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【攻坚二季度 夺取“双胜利”】亭南煤业:“三化合一”夯实矿井安全根基
发布时间:2020-05-18        本站通讯员 马向阳 李娜 编辑 杜翠娟      

本站讯 2020年以来,亭南煤业公司积极践行安全发展理念,围绕员工安全教育、安全质量管理、矿井防灾治灾等工作重点,不断创新思路和举措,保障了企业和谐稳定发展。

安全教育“亲情化”

“对于这个世界,你只是一个生命;对于我们家庭,你就是整个世界。家中大事全靠你,家中琐事不用你。你的平安,是我们家最大的心愿! ”5月10日,亭南煤业公司综采二队员工葛传银家属田玉丽,在该队学习室内,利用班前会时间,分享了自己《致丈夫的一封信》。

今年以来,亭南煤业坚持主打“亲情牌”,围绕“儿子,我想对你说”“丈夫,我想对你说”“爸爸,我想对你说”三大主题,定期邀请员工家属座谈交流或视频交流,向家属反映员工在矿工作情况的同时,了解家属在生活中存在的困难,并帮助他们解决。他们还积极组织签署“夫妻安全责任书”、写一封安全家书、面对全家福安全宣誓、协管员安全谈话、“8+6”亲情帮教等,共同筑牢员工的安全防线。

截至目前,该公司先后邀请8名职工家属到矿开展“班前嘱安全”活动,签订“夫妻安全责任书”100余份,撰写安全家书300余封,现场员工三违率同期下降了12%。

安全管理“网格化”

5月9日,亭南煤业公司安全评价办公室主任尹志勇在早会上,通报了井下近期安全管控工作重点问题,并要求各包挂盯靠的“网格员”按照责任归属和片区划分,分别列出问题清单、责任清单及整改时限。

亭南煤业严格按照集团公司安全重心下移要求,创新安全管理方式,制定印发了《安全管理网格化实施方案》,建立了“分管领导、副总工程师、科室负责人、基层区队、班组、岗位”六级网格体系。他们要求班子成员每周至少到包挂单位现场督导一次,掌握了解包挂单位安全生产工作情况,及时做好工作指导;副总工程师每周至少到包线现场检查一次,了解包线范围所有人员状态、措施落实、安全生产工作情况;科室负责人要按照业务分工,确定包保单位,督促基层区队及班组抓好各项工作及安全措施落实。

针对现场存在的安全隐患,每天由该公司安监处对施工单位及各级“网格员”下发安全“警示令”或“提示单”,要求制定出有针对性、可操作性、符合现场实际的预防措施。施工单位及“网格员”必须按期抓好整改和落实,否则进行连带交易,有效提升了公司各级管理人员抓安全、抓落实的积极性。

据统计,该公司已先后下发“警示令”和“提示单”56份,交易“网格员”23人次,累计罚款6800余元。

防灾治灾“常态化”

“我建议在超前支护120米外,再在顶板两侧补打锚索、铺设金属网加强支护……”5月10日,在亭南煤业综采一队早班班前会上,员工们以“307工作面缩面微震事件集中”为题,各抒己见。

随着矿井生产延伸以及安全周期延长,防灾治灾工作难度加大,该公司将防灾治灾“常态化”作为应对之策。他们要求干部职工结合工作实际,每日通过摆一摆自己对公司的自然灾害知道多少、查一查现场防灾治灾措施是否落实到位、提一提加强矿井防灾治灾的好建议等多方面分析摆查,并配套开展人人讲一条防灾治灾安全小常识、人人写一份防灾治灾安全承诺书、人人提一条防灾治灾合理化建议的“三个一”活动,全面强化全员防灾意识。同时,由该公司党群、安监、安培中心搜集和编印有关防灾治灾的安全知识漫画、视频,定期展览、播放,组织驻矿救护队成员对全体员工进行应急救援培训和考试,确保人人掌握应急救援的专业知识,提高避灾救灾能力。

截至目前,该公司先后开展矿井各类突发灾害应急演练3场次,征集防灾治灾合理化建议200余条,开展应急救援专业知识讲座26场次,累计参与培训1200余人。

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