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集团公司二届七次全委会暨2020年度工作会议召开
发布时间:2019-12-30        本站记者 宗和      

会议现场。(吴镐 摄)

本站讯 12月30日下午,集团公司二届七次全委会暨2020年度工作会议召开,总结2019年工作,分析研判发展形势,部署2020年任务,动员集团上下以更加清醒的认识、更加振奋的精神、更加务实的工作,推动治理体系和治理能力现代化,为实现高质量发展接续奋斗。

集团公司党委书记、董事长朱立新全面总结2019年工作,深刻剖析企业面临的形势,安排部署2020年重点任务;党委副书记、总经理孙希奎总结部署生产经营工作、通报年度考核评价情况;党委副书记、工会主席季海波主持会议;集团公司领导包政礼、黄书翔、陈安军、吴龙泉、李文、曹忠、梁高峰参加会议。

在全面总结2019年工作时,朱立新说,2019年,集团公司上下努力克服宏观经济环境偏紧、安全形势空前严厉、减产减盈压力剧增等困难和挑战,聚焦“1234”工作思路,“三大战役”全面打响,“一个保障”融合深化,共建共享凝心聚力,政治生态风清气正,目标任务全面完成,实现了打造高质量发展“旗帜”的稳步开局。

2019年,集团公司聚力提质增效,变革驱动引领,整体工作稳中有进。致力于高标定位精益施策,发展质量稳中有升,全年预计完成收入500亿元,多项指标位居山东能源集团首位;致力于动能转换智能高效,发展后劲持续增强,一些重点项目取得积极进展,转型发展步伐不断加快;致力于全员创新万众创效,发展动力有效转换;致力于破立并举深化改革,发展活力日益显现;致力于科技兴安从严治企,发展基础不断夯实。

朱立新指出,回顾一年来的生动实践,深刻体会到:办好淄矿的事情、开创淄矿的未来,必须以高标定位擘画发展方位;必须以问题导向破解发展难题;必须以担当意识提振干事激情;必须以惠及民生凝聚发展合力;必须以党建引领保障企业发展。成绩来之不易,经验弥足珍贵。一年来,集团公司上下用责任担当扛住了减量减效压力,用决心毅力应对了风险挑战,用苦干实干赢得了各级肯定。

在肯定成绩的同时,要坚持问题导向,更加注重发现问题、正视问题、解决问题。朱立新强调,要充分认识到在思想观念方面的差距、在发展方式方面的短板、在运营质量方面的欠缺、在素质能力方面的软肋和在基层党建方面的弱项,各级各单位和党员干部要对号入座,剖析根源,在解决问题中推动高质量发展。

超前研判形势,奋起攻坚突破,增强推动高质量发展的紧迫感。从外部形势来看,集团公司要面对宏观形势复杂严峻、市场形势跌宕波动和消费格局持续优化这“三大挑战”。从内部环境来看,集团公司存在着安全生产压力剧增、稳产稳效压力剧增、资金保障压力剧增、转型发展压力剧增、成本管控压力剧增这“五大压力”。朱立新强调,尽管面临重重困难,但也要看到,我国发展拥有足够的韧性、巨大的潜力,经济长期向好的态势没有改变,集团公司稳健发展、内涵发展的深厚基础没有改变,广大员工吃苦耐劳、艰苦奋斗、锐意进取的优良作风没有改变。只要集团公司上下坚定信心、万众一心,就一定能够战胜一切艰难险阻和风险挑战。

2020年,集团公司将其确定为“攻坚突破年”,具体为“六攻坚、六突破”:一是攻坚经济运行,在质效双保上取得突破;二是攻坚资源开发,在增强后劲上取得突破;三是攻坚转型发展,在项目落地上取得突破;四是攻坚重点工程,在破解瓶颈上取得突破;五是攻坚改革任务,在理顺机制上取得突破;六是攻坚智慧党建,在引领发展上取得突破。

把握总体思路,强化责任担当,奋力落实2020年目标任务。2020年工作总体思路是:全面贯彻党的十九大和十九届四中全会以及中央、全省经济工作会议精神,深入落实山东能源集团决策部署,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“打造高质量发展旗帜”的目标定位,聚焦“攻坚突破年”主题,树牢危机意识和奋斗意识,统筹抓好安全生产、转型升级、创新驱动、深化改革、精益管理、党建引领等工作,推动治理体系和治理能力现代化,确保完成能源集团下达的目标任务,坚决实现安全生产。

围绕以上思路,全力抓好以下六项重点工作任务:

一是突出红线意识,把安全从严作为固本之策,持续用力抓治理、提能力。安全从严只有起点、没有终点,必须时刻如履薄冰、利剑高悬,切实增强抓好安全从严的政治意识、大局意识、责任意识,强化责任落实体系建设、安全管控体系建设和安全培训体系建设。

二是突出动能转换,把转型升级作为主攻方向,持续用力调结构、强实力。聚焦“盘活存量”与“优化增量”,突出重点,狠抓关键,全面提升煤与非煤产业价值创造力。加快优化调整发展布局、加快改造升级煤炭产业、加快做大做优实体产业、加快培优扶强物贸产业。

三是突出精益管理,把精益市场化作为根本遵循,持续用力促融合、抓推进。明年,重点抓好“五大行动”,即精益融合行动、精益控本行动、精益生产行动、精益风控行动和精益营销行动。

四是突出创新驱动,把积蓄动能作为关键任务,持续用力破难题、真创效。坚持制度导向打通科技创新“高速路”,坚持问题导向筑牢科技治灾“防护墙”,坚持目标导向激活平台创效“新引擎”。

五是突出深化改革,把解决问题作为关键抓手,持续用力破障碍、激活力。认真落实山东能源集团“八加快、八确保”实招硬招,以破障碍、激潜能、提效率为目标,全力推进改革攻坚,构建形成企业治理新体系。

六是突出民生改善,把共建共享作为根本取向,持续用力抓统筹、重保障。要落实共享发展理念,着力构筑企业与员工共建共享的“命运共同体”,努力稳定员工收入,着力改善生活条件,倾力维护员工权益。

强化政治引领,从严管党治党,开创高质量党建工作新局面。朱立新强调,着眼新一年度实际,党委工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央、省市委和山东能源集团党委决策部署,遵循引领发展的价值追求,树牢聚焦问题的鲜明导向,践行服务民生的根本宗旨,持续加强党的领导、党的建设和从严治党工作,为实现“攻坚突破年”目标、打造高质量发展旗帜提供有力保证。

朱立新指出,围绕以上要求,突出抓好“七个强力推进”:一是强力推进党的全面领导。坚持“党领导一切”重大政治原则,着力“把方向、管大局、保落实”,严格落实党委全委会、常委会议事规则和“三重一大”议事制度,推动党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。二是强力推进学习型党组织建设。认真总结东华水泥试点经验,择期召开现场观摩推进会。在基本内涵上突出“三性一体”,即:共同愿景目标的统一性,发现解决问题的导向性,工作优化改进的创新性。三是强力推进智慧党建平台建设。平台1期投入运行后,各级各部门要明确专人负责日常运行,在总结经验、完善方案的基础上,明年完成2期、3期的优化升级。四是强力推进党建工作标准化建设。以落实《党建工作标准化指导手册》为抓手,着力解决基层党建工作不标准、不规范,以及党务干部“怎么抓、如何干”等问题。五是强力推进淄矿大学建设。牢固树立“用最优秀的人培养更优秀的人”的理念,明确淄矿大学“一校两院一中心”职能定位,发挥好“合、聚、变”作用。六是强力推进企业文化建设。要以山东能源集团超越文化为引领,推动创造性转化、创新性发展,更好构筑淄矿精神、淄矿价值、淄矿力量,形成凝心聚力、引领发展的行动纲领。七是强力推进党风廉政建设。修订《集团公司权属单位落实党风廉政建设责任制考核办法》,严格落实“两个责任”清单日常考核制度。

会上,朱立新与孙希奎签订了集团公司2020年度经营目标责任书,与各单位党委负责人签订了2020年度党委工作目标责任书和2020年度党风廉政建设主体责任书。孙希奎与各单位行政负责人签订了2020年度经营目标责任书。

朱立新讲话。(吴镐 摄)

孙希奎总结部署生产经营工作。(吴镐 摄)

季海波主持会议。(吴镐 摄)

签订集团公司经营目标责任书。(吴镐 摄)

签订党委工作目标责任书。(吴镐 摄)

签订党风廉政建设主体责任书。(吴镐 摄)

签订年度经营目标责任书。(吴镐 摄)

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